Growth Partner e-commerce rémunéré à la performance

Stratégie · Data · Acquisition · Tech

Les compétences digitales qui transforment le trafic en bénéfice.

GMD Consulting relie stratégie e-commerce, data, SEO, publicité, UX/CRO, WordPress, CRM et intelligence artificielle. Chaque expertise sert une même finalité : identifier la priorité rentable, l’exécuter et mesurer son effet.

  • Pratique terrain depuis 2009
  • Un interlocuteur
  • Priorités mesurables
Système GMDVue 360°
DATAMesurerSEO · ADSAttirerUX · CROConvertir CRMFidéliserPRIORITÉBUSINESSWEBConstruire IAAccélérerAUTOFiabiliserCONTENUConvaincre
Comprendre+Prioriser+Produire+Mesurer
Arbitrage humain L’IA accélère. Guillaume valide la direction.

Neuf moteurs activables

Une page dédiée pour chaque intention.

Pas de catalogue figé ni de silo. Ces expertises sont mobilisées seules ou ensemble selon la marge, le niveau de preuve, l’effort, les dépendances et le risque.

SEO e-commerce

SEO technique, e-commerce & contenu

Construire une visibilité durable en reliant santé technique, intentions de recherche et priorités du catalogue.

  • Audit crawl, indexation & canonicals
  • Architecture catégories / produits
  • Recherche d’intentions et mapping
Voir cette compétence

La compétence centrale

Savoir quoi activer, dans quel ordre.

La transversalité n’oblige pas à tout faire. Elle sert à trouver le point de levier, vérifier ses dépendances et concentrer la production sur la prochaine amélioration utile.

01

Comprendre

Modèle économique, marge, offre, clients, outils, données et contraintes de terrain.

02

Prioriser

Impact attendu, niveau de preuve, effort, dépendances et risque sont comparés.

03

Produire

GMD active les compétences nécessaires : contenu, design, acquisition, code ou automatisation.

04

Mesurer

Les indicateurs convenus permettent de documenter l’effet et d’arbitrer la suite.

Du conseil au concret

Le savoir-faire se voit dans ce qui est livré.

Une recommandation n’a de valeur que si elle devient exploitable. GMD peut auditer, concevoir, développer, configurer, rédiger, intégrer, tester et documenter.

Parler de votre priorité
Diagnostic 360°Feuille de route 90 joursCockpit & trackingSite ou tunnelSystème SEOCampagnes & créatifsScénarios CRMAutomatisationsRecette & documentation

Combinaisons adaptées

Une organisation différente pour chaque situation.

Le bon système dépend de votre modèle, de votre maturité et des preuves déjà disponibles.

E-commerce

Faire progresser le parcours de vente

Catalogue, marge, stock, SEO, Ads, UX, checkout, e-mail et réachat reliés dans le même pilotage.

Data + acquisition + CRO + CRM
Lead generation B2B

Transformer la visibilité en demandes

Positionnement, pages, contenus, formulaires, démonstrations, nurturing et suivi commercial.

Offre + SEO + tracking + CRM
Produit digital

Construire, mesurer et améliorer l’usage

Activation, paiement, fonctionnalités, automatisation, support, rétention et product analytics.

Produit + UX + développement + data
Lancement / international

Préparer un système cohérent

Marché, catalogue, prix, contenus, conformité, performance et acquisition prioritaire.

Recherche + e-commerce + UX + SEO

Questions fréquentes

Comment les compétences GMD s’appliquent-elles ?

Le périmètre dépend du projet, des données disponibles et de la priorité business.

Pourquoi une page par compétence ?

Chaque page répond à une intention précise et détaille les problèmes traités, les interventions, les livrables et les indicateurs. La page-pilier conserve la vision d’ensemble et organise le maillage.

Faut-il activer toutes les expertises ?

Non. GMD commence par la friction qui mérite d’être traitée maintenant. Les autres disciplines sont mobilisées uniquement si elles constituent une dépendance ou un levier complémentaire.

GMD intervient-il sur un site existant ?

Oui. L’intervention peut porter sur une boutique, un site, un tracking, un CRM ou des campagnes déjà en place. L’existant est audité avant toute décision de refonte.

Comment sont suivis les résultats ?

Les sources, événements, indicateurs et limites de mesure sont explicités. Le Cockpit Business rassemble les signaux utiles sans masquer les données manquantes.

Quelle est la place de l’IA ?

L’IA accélère l’analyse, la production et certaines tâches répétitives. Les choix, validations, budgets et mises en ligne restent sous contrôle humain.

Commencer par la bonne priorité

Votre projet n’a pas besoin de tout. Il a besoin du bon ordre.

Rendez vos priorités visibles dans le Cockpit ou présentez votre situation à Guillaume pour choisir le premier levier à activer.

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